原则1：消除八大浪费 　　企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 　　原则2：关注流程，提高总体效益 　　管理大师戴明说过 ...

　　精益生产主要研究时间和效率 , 注重提升系统的稳定性，50多年来精益生产的成功案例已证实： 　　精益生产让生产时间减少 90% 　　精益生产让库存减少 90% 　　精益生产使生产效率提高 60% 　　精益生产使市 ...

　　近日，海德堡公司表示精益生产和绿色印刷奖成为其在今年5月举行的Ipex展会上的参展主题。 　　该公司设备管理董事会的成员Stephan Plenz说：“精益生产不仅是印刷业的热门话题，而且也得到了各行各业的重视 ...

　　人民币升值、出口退税减少、劳动力和原材料成本上升……正当中国制造企业感受到阵阵秋风的时候，自上世纪30年代“大萧条”以来最严酷的全球经济寒流又吹了过来，中国经济增速的回落已经不可避免，唯有做好了 ...

英国Howitt印刷公司的培训室墙上挂满了精益生产计划的实例。对外人来说，这只是一些复杂的图像、表格、色彩鲜艳的便签纸和统计数据。但对于总部设在英国诺丁汉郡的直邮专家的350名员工来说，它却是工作效率 ...

　　2007年，美国印刷行业协会/印艺技术基金会（PIA/GATF）建立了一所专门用于印刷企业的精益生产实践中心，以协助美国的印刷企业实施精益制造生产实践。该中心除了可以提供咨询、培训、刊物出版外，还有一支专 ...