“如果说在消费互联网时代，互联网改变的是商品销售方式、商品流转效率及消费方式。那么，产业互联网化主要通过互联网对产业的生产、供应、销售、流程控制等各个环节的渗透，改变旧的生态系统，达到提升效率，改善服务，高效节能等效果。”阳光印网创始人兼CEO张红梅说。

“互联网＋”在中国发展迅速，传统行业被改造，印刷行业也不例外，阳光印网就是其中之一。据阳光印网CEO张红梅介绍，阳光印网通过O2O模式把传统的印刷业务搬到互联网，形成“线上整合零散订单，线下实现印刷服务闭环”的商业模式。

“互联网+”的决胜关键还是人才。而阳光印网之所以能将“互联网+印刷”实践落地，秘诀就在于成功打造了一个“全员流程控”团队。

“任何"互联网+"如果流程没有优化好，就相当于只给传统行业穿了一件"互联网的皇帝新装"！”张红梅所强调的是一个基于互联网重塑传统企业的生产和服务流程的概念，现在已经变得越来越明显。

2014年9月18日，爱色丽印刷色彩全流程控制基本原理培训在北京东煌酒店顺利举办。百余位企业代表及行业媒体共同参与了本次培训。爱色丽技术人员给与会者带来了一场系统全面的色彩管理专业讲座。

全国印刷标准化技术委员会今天在广东鹤山LEO公司召开＂胶印数字化流程控制系列国家标准＂启动会议，30余名专家、学者参会，胡桂绵秘书长主持会议，会议承办单位LEO董事长冯广源参会并表示将一如既往支持我国标准化事业，为争取我国在国际上的话语权做更多贡献。印刷数字化是印刷业十二五规划的重要内容之一，此次以胶印数字化流程控制系列国家标准的制定为突破点，将实现我国印刷国家标准与国际先进标准的接轨，极大地提升企业的印刷过程控制能力，推动整个行业的技术进步。

使用G7 TMproof-to-print（从打样到印刷）流程不仅可以帮助您达到ISO等国际生产标准，还可改善您的整体流程，减少浪费和停工时间，提高生产效率，从而帮助您节约成本，并在市场竞争中保持领先地位。

　　概述 　　G7 就是一种从稿样到印刷（proof-to-print）的流程控制方法。它通过确定灰平衡和NPDC 曲线同时结合测量每种颜色TVI 的传统方法，稳定高效地匹配多台设备的色彩视觉效果。 　　“G7”这个名称来源 ...

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