数码印刷正以最快的速度实现普及，但还是存在很多的行业对数码印刷并没有过多的概念，正走在是否引进数码的岔路口。

在四四二法则中，第一个40%就是网站信息输送对象，即用户群。想必大家对二八法则很是清楚：20%的客户创造80%的利润，这也是VIP客户的来源。

所谓“盘活”，说明原有的品牌资产是相当雄厚的，亦即在品牌资源上、消费者认知上、市场影响力上都曾经辉煌一时。由于多种方面的原因，如经营不善、观念陈旧、体制僵化等，造成品牌未能与时俱进，在竞争中逐渐沉寂。

地震虽然目前是人类无法避免和控制的，但只要掌握一些技巧，也是可以从灾难中将伤害降到最低的。

团队的吸引力来自于团队内部的合作力、沟通力和信任力的交集。也就是说当一个团队同时具备信任力、合作力和沟通力以及平民文化、快速反映和果断执行的时候，这样的团队才可能达到微软超级团队那样的吸引力效果。

印刷企业在管理过程中经常会出现生产不均衡、布局不合理、采购不及时等问题，导致企业成本上升，利润下降，直接影响到了公司的正常运营。

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骄阳七月正是盛夏之季，然而在这个夏天里，不少印刷人却在认真而略带焦灼地表达着同样的忧虑：“冬天”来了，“冬天”真的来了

盛大文学CEO侯小强日前接受记者专访时坦言，中国数字出版正面临丛林法则考验。

在大多数人眼中，专业出版社可谓手握“金饭碗”，他们有独家的垄断性内容，有固定的忠实用户，专业出版社的数字化可谓“皇帝的女儿不愁嫁”。

采用直销模式的企业，主要依靠一些可靠的法则进行经营。这些法则来源于敏锐的分析师历经多年的分析和验证，分析基础在于对人的天性和购买动机的认识。

据美国一份最新调查显示，29%的美国成年人已经拥有一部平板电脑或电子阅读器，按照这一速度，到今年年底，绝大多数美国人将拥有这类设备。

眼下，通常企业所进行的危机管理，某种意义上说，主要是着眼于突发事件之后的应对，这充其量只是一种传统的抗灾救灾观念。

近期一些中小印企关闭的信息，不断见诸各印刷媒体，引起业界的关注。业内人士的观点见仁见智，笔者也想谈点看法，或可供相关

案例朋友企业有这么一位分公司总经理，销售出身，个人非常勤奋，工作常常日以继夜，但是分公司整体业绩却不理想，同时他

近年来，中国经济开始步入转变发展方式的新时代。转变发展方式不仅是经济发展和技术进步的必然结果和内在要求，也是印刷工业

近年来，中国经济开始步入转变发展方式的新时代。转变发展方式不仅是经济发展和技术进步的必然结果和内在要求

作为管理者，你必须去解决下属不知道干什么、不知道怎么干、干起来不顺畅、不知道干好了有什么好处、知道干不好没什么坏处等

之前，富士施乐曾经倡导商务用户通过彩色文印来提高提升企业竞争力，这就是“彩色的力量”。如今，随着彩色文印和彩色办公的日益普及，越来越多的企业希望或者已经借助彩色文件的力量，提升品牌形象，甚至促进销售。

职业经理人非天生，他的领导魅力更非天赋，有能力成为一名职业经理人，但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。