联线冷烫是目前增值印刷解决方案中在包装、标签和商业印刷中使用完善的技术之一。自从联线冷烫技术在2004年德鲁巴首次由曼罗兰展出，经过了8年的应用发展，该技术获得了这三个市场领域印刷商的高度认可。其产品显示出的美丽、优雅和高贵的气质是其他印刷工艺所无法比拟的。2012年的德鲁巴上，曼罗兰将其联线冷烫装置的性能进一步改进，使用步进输箔功能，金属箔的耗用量节省可达55%。

2013年9月13日（北京）实践证明，正确的机器操作、完善的设备维护和保养能够有效地减少不必要的故障及停机维修成本，确保曼罗兰印刷设备在其整个使用周期里充分发挥高效的运作能力，为印刷厂商获得最高投资回报率、创造更高的效益从而实现可持续盈利。

2013年9月6日（天津）近年来，中国包装印刷业得到飞速的发展。据有关资料显示，预计到2015年，中国包装印刷业总产值可望突破10,000亿元，而且中国有望在2015年成为全球头号包装大国。 在此充满生机的良好市场条件下，为了保持现有的市场优势, 进一步开拓市场并赢得更多的市场份额，日前，位于天津市的中国纸业包装工业100强企业之一的天津市百得纸业有限公司向曼罗兰最新引进一台6B幅面ROLAND 900带上光装置五色胶印机。

2013年9月6日（天津）近年来，中国包装印刷业得到飞速的发展。据有关资料显示，预计到2015年，中国包装印刷业总产值可望突破10,000亿元，而且中国有望在2015年成为全球头号包装大国。

当今印刷企业面临越来越困难的经济和商业环境。买家给予印刷的时间越来越短但质量要求却不断提高；印刷耗材和人工的成本在不断的增加可是与之相应的印刷工价却一路下滑。

在线印张扫描导控技术是将印张扫描检测技术与印刷质量控制技术结合而成的一种适合高速印刷的全自动检测控制方法。

2013年7月，中国四大古都之一的南京不仅迎来了江苏新华柏印务有限公司成立20载的周年庆典，更见证了江苏新华柏印务有限公司与曼罗兰的再一次成功合作。双方于7月16日在南京隆重举行了“江苏新华柏印务有限公司引进ROLAND705 LV平张印刷机签约仪式”。

2013年8月15日（成都）拥有超过半个世纪悠久历史的四川省邮电印制有限责任公司是国家邮政局邮资封片西南地区唯一定点生产企业、税务局核定发票生产企业、国家保密机关核定载体复制生产企业、ISO质量管理体系认证企业。现有近300名员工，年产值超过1亿。为了进一步提升其印品质量，打造精品类邮资封片及精装画册市场，在经过多方考量后，该公司决定引进曼罗兰高性能的四色ROLAND 700 HiPrint带上光装置胶印机。这是国内首家邮政印刷企业购买联线上光设备的企业，标志着曼罗兰在高档包装印刷进程中又迈进了一大步。

如果你问有经验的印刷操作人员他们对平张胶印机有什么期望，最有可能的答复是：可靠性、耐用性和质量。为什么这三个特点对印刷机操作人员如此重要呢？

如果你问有经验的印刷操作人员他们对平张胶印机有什么期望，最有可能的答复是：可靠性、耐用性和质量。为什么这三个特点对印刷机操作人员如此重要呢？

2013年8月8日（江苏）专门从事高端包装和商业印刷的江苏正红彩印有限公司令曼罗兰在China Print 2013的战绩更加辉煌。早在China Print 2013期间，该公司选择了曼罗兰所提供的涵盖了印前和印刷的整体解决方案：一台6B1幅面的ROLAND 900五色胶印机和CTP计算机直接制版。这台ROLAND 900五色胶印机是江苏正红彩印有限公司首次引进的ROLAND胶印机，并将为该公司在食品包装行业，特别是在中国食品、酒包装市场上扩大其经营范围提供强大的技术支持。

必胜网刊第454期

2013年7月25日(雷特福德)兰利控股有限公司今天发布了截止2013年6月30日的6个月的中期财务报告。集团录得营业收入3.86亿欧元，税前利润4040万欧元，而去年同期集团的税前利润为3930万欧元。

2013年7月24日（中国，香港）由中国印刷及设备器材工业协会、香港印刷业商会、台湾区印刷暨机器材料工业同业公会、澳门印刷业商会联合主办的中华印制大奖成功迎来了第四届盛事，今年更增设了“杰出贡献企业家和行业创新企业家”两大奖项。

芝加哥，曼罗兰轮转印刷将参展9月8日至12日在芝加哥举办的print13，他们的主题是“Securing the Future”（保障未来）。曼罗兰轮转印刷系统的展位号是3143。

2013年初，俄罗斯印刷企业PPK公司开始更新曼罗兰热固型商业轮转印刷系统，经过对ROTOMAN和LITHOMAN的控制装置改造, 公司希望使自身和客户拥有最佳的成本优势。

昨天，德国曼罗兰公司生产的GEOMAN高速卷筒纸报纸印刷生产线，在厦门正式投产。

必胜网刊第442期

虽然市场上对曼罗兰的这种低调表现褒贬不一，但是从与曼罗兰平张印刷系统有限公司市场及企业传讯部全球总监谭文浩以及其团队的聊天中，我们还是发现了曼罗兰快速的角色转换：新公司，新策略，在仍然以设备销售带动服务的时下，曼罗兰已经开始尝试以服务来带动设备销售战略转变。而他们的转变为我们的印刷企业带来了哪些思考？

这是一个科技时代，这是一个以技术为核心理念的高速发展时代，各行各业都在比拼着技术、品牌效应、规模等。可是，那些曾经的“过往”却渐渐被“遗忘”、被新产品、新技术所代替。在印刷行业，传统印刷渐渐被印刷人所遗忘，他们把目光投向“数码印刷”。