工厂企业的经营管理离不开两件事：提升营业额，降低成本。企业要发展，离不开销售，按理说，销售越好，营业额越高，企业的发展就越大，事实上，销售好，营业额高，还需重视一个重要的因素，就是成本的控制。

工厂企业的经营管理离不开两件事：提升营业额，降低成本。企业要发展，离不开销售，按理说，销售越好，营业额越高，企业的发展就越大，事实上，销售好，营业额高，还需重视一个重要的因素，就是成本的控制。

工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就是要努力提升自己的竞争优势，必须精打细算，加强成本管理控制，努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。工厂企业的经营管理离不开两件事：提升营业额，降低成本。企业要发展，离不开销售，按理说，销售越好，营业额越高，企业的发展就越大，事实上，销售好，营业额高，还需重视一个重要的因素，就是成本的控制。对于印刷企业来说，同样是这个道理！

近段时间，深圳快递和物流一刀切封杀化工产品的消息，引发了大家的关注。作为广泛使用油墨、胶水、添加剂等化工产品的印刷包装行业，一旦造成物流成本激增，势必引发印刷包装品的全面上涨！

一直以来，凹印因VOC排放等问题而饱受诟病。而如何在环保和成本节约控制两者之间找到最佳平衡点，也是行业一直存在的重要课题。

随着工业化程度的不断提高，VOCs的污染有进一步扩大的趋势。而随着最近环保政策的愈加严厉，对有机污染废气的排放控制就显得更为重要了。

造纸行业主要原材料为废纸、木浆和化学品及电力等辅助材料，其中废纸、木浆等原材料占生产成本的比重在 80%左右。由于环保、成本低等原因，废纸浆已成为最重要的造纸原材料。据中国造纸年鉴统计，自 2008 年以来，我国废纸浆消耗占纸浆消耗总量的比例均在 60%以上，且呈逐年增长态势。

印刷市场竞争日益激烈使提高产品质量、降低生产成本变得比以往任何时候都重要。质量成本是印刷企业成本的主要组成部分，质量成本控制已成为企业管理中越来越重要的问题。

随着国内软包装行业的设备逐渐升级和技术日益成熟，同行业的竞争加剧，打服务牌导致服务成本上升，抢夺客户和订单导致利润率相对下降。受国际金融危机影响，部分出口包装企业订单量比以往减少。这时候做好企业的开源节流和成本控制就显得尤为重要。

谈及成本控制，数码喷印行业，言必谈打印介质和墨水，此二者确实占据打印成本的大部分，但是但除此之外，打印头损耗、加热设备、工作场地、打印时间、人工管控等都是成本控制的必要因素，每一项的成本控制都可以为经营者带来直接的经济效益。

期刊印刷在进行印刷成本控制的时候，首先要选择合适的印刷方式，印刷一般分为彩色印刷和黑白印刷，可想而知，彩色印刷的成本远远高于黑白印刷，所以要根据期刊设计的要求合理选择印刷方式，能够采用黑白印刷的就尽量避免彩色印刷。

质量成本管理包括产品开发系统的质量成本管理、生产过程的质量成本管理、销售过程的质量成本管理以及质量成本的日常管理等。

一家营业面积在8000平方米左右的大型综合超市，年消耗包装袋达40万元，整个超市行业包装袋年消耗额高达50亿元。前日，中国连锁经营协会发布国内首个《超市节能问题报告》，对超市行业成本控制现状提出警示。

近年来，老百姓对图书定价颇有微词，然而，图书出版产业链上中下游——出版、印刷、发行却都有着各自的苦经。在“出版物成本控制”对话环节，出版产业链上中下游面对面、开诚布公的对话与交流，让本届印刷周在展示行业发展成果的同时，更多了几分直面发展现状寻求突破的务实。

如今我国的胶印企业已得到迅猛发展，印刷品价格越来越透明，市场竞争越来越激烈，为了求得生存与发展，占我国主体地位的中小型胶印公司越来越重视成本管理。

如今我国的胶印企业已得到迅猛发展， 印刷品价格越来越透明， 市场竞争越来越激烈， 为了求得生存与发展， 占我国主体地位的中小型胶印公司越来越重视成本管理。在平版胶印的印刷材料中， 纸张用量占据首位， 纸张成本的节约不可忽视。下面我们将从五个方面探讨一下控制胶印纸张成本的具体方法。

我国的胶印企业正在如火如荼地发展， 同时印刷品价格越来越透明， 市场竞争越来越激烈， 为了求得生存与发展， 占我国胶印行业主体地位的中小型胶印企业越来越重视成本管理。在平版胶印的印刷材料中， 纸张的使用远超油墨、版材等， 故纸张成本的节约不可忽视。下面我们将从五个方面探讨一下控制胶印纸张成本的具体方法。

随着北京、上海、广州等大城市不约而同地推出地铁报，经营模式又都不约而同地选择了免费报，于是业内开始有人欢呼，“这是继晚报、都市报以后的一个重要报种”。

　　包装印刷行业如今已经进入微利化时代，而愈演愈烈的金融风暴对于包装印刷企业的生存危机更是起到了推波助澜的作用，包装印刷企业何去何从将面临极大的挑战，这时包装印刷企业再按照以往那种粗放式模式进行管 ...