战略对于图文快印企业来说，就像是一张航海图，指明了图文快印企业这艘大船的航向和目标，任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下，企业目标必答、愿景必达。

近几年，凤凰出版传媒集团以旗下江苏凤凰科技出版社为主力的图文书成为“凤凰版”图书市场的重要增长极，凤凰集团在开卷生活类细分市场的码洋占有率中持续排名第一。

北京大学“数字印刷与图文快印创新营销与管理”课题组基地正式落户深圳市快印客电子商务有限公司！今天下午，北京大学民营经济研究院林涛副院长莅临北京第230期快印企业管理营销战略研修班现场，亲自为快印客授牌，第230期近百位学员共同见证了这一历史时刻！

11月24日，在印联传媒主办的第223期快印企业管理营销战略研修班上，中国第一套图文快印行业专业运营管理丛书倍受学员青睐，短短十分钟内，近100套管理丛书就被学员们一抢而空!

2014年11月3日-4日，2014年北京绿色印刷产业促进商务交流会将在北京蟹岛生态度假村召开。本届绿色印刷交流会由北京市新闻出版广电局主办，北京印刷协会和必胜印刷网承办。

许多图文快印企业由于产品结构单一、科技含量低、性能差、不能适应市场的需要。少数图文快印企业虽有一流产品,但没有一流的服务与之相配套，无法抓住顾客。

10月25日，由中国快印行业协会主办，深圳市印联文化传播有限公司承办的2014年中国快印行业第四届高峰论坛将在郑州举行，探讨移动互联背景下图文快印行业消费形态的变迁，以及数字营销领域如何借助移动互联网让纸质印刷品焕发新的生机和商机，适应产业链变革带来的影响。

图文快印企业对我国的经济发展和社会进步有重要的作用，所以要大力发展，让其发挥更好的作用。而图文快印企业的发展关键在于营销策略的运用。目前我国图文快印企业发展速度不是很快，虽然与我国历史遗留的问题有一些关系，但是主要还是企业自身的问题-营销策略不合理 。

大多数图文快印企业做生意的好处之一在于你能够聘用你的子女或亲戚。但对于许多小型公司的老板来说，聘用自家亲戚也是一件相当危险的事，有时对亲属们不恰当的管理方式很有可能导致公司快速倒闭。但如果遵循了以下几点原则，那么聘用自家亲戚来公司上班将会对双方都有利。

设想未来营销模式是信息流程式的，表现为信息的收集、信息的处理、信息的运用、信息的反馈、信息的再生、信息的扩张、信息的转化等上面来，我们看现在的营销是否可以嫁接了，通过信息的各个处理器来销售，从收集到客户的基本信息开始。

科学技术是生产力，管理也是生产力。质量管理是企业管理的关键和核心。企业的产品质量即反映了企业工艺技术水平和管理水平的高低，也是企业赖以生存的条件。质量管理就是如何消除和解决威胁企业质量及生存的缺点、障碍的问题。质量管理有“硬的一面”和“软的一面”。硬的一面指的是质量控制使用的测量和统计手段;软的一面指的是良好的人际关系和沟通技巧，以使质量概念成为现实。

实际上操作手段的越现代化，其成本越下降，对于追求赢利模式的厂商是一致的，越早为赢利模式信息化将是发展趋势。

2005～2010年随着整个行业的发展，世博图文也取得了业务上的进步，并于2011年开始与柯尼卡美能达展开合作，两年中购进bizhub PRESS C6000/C7000各两台，稳定了其建筑图文业务，运用彩机的多样化更进一步开拓了新兴的商务印刷领域。

通过三步设定完成自己企业的积分制管理，分为3个月、6个月、12个月三步实施方案，让 你的企业在12个月内打造老板无职守式管理，让你的管理绩效倍增。

目前，大多数县、市级报纸还以四开四版为主，发行量2万份左右，有时也需要到大报社印刷少量彩报。但同样的印刷机，用同样的软件进行处理，小彩报的印刷质量时好时差，与数十万印的彩报相差甚远。究其原因，主要在于高速轮转机的纸带正常运行速度为9～13米/秒，而小彩报的印数通常只在1万份左右，色彩还没调到最佳状态就印完了。

经验之谈，笔者的关于印前图文制作输出的多年经验，收拾整顿出23条经验及心得，供同行参考。

为更好推动国家骨干院校建设项目，实现专业建设与人才培养模式转变。2014年4月14日下午，“印刷图文设计技术能手专家工作站”签约暨揭牌仪式在第二会议室举行。校党委副书记顾凯出席本次签约及揭牌仪式。

PS版面为何非图文部分起脏？

RGB模式图像中某些鲜艳的颜色，如蓝色，如果其色饱和度很高，那么在分色操作RGB转CMYK时，会在屏幕上看到明显的颜色变化。原先艳丽的蓝色突然变为灰蒙蒙的暗淡颜色。这是因为这些蓝色已经超过了CMYK的色域。

富士施乐近日宣布任命Jeff Jacobson为新任首席运营官，任命Andrew Copley为图文通信业务部的总裁。