绩效管理的另一个误区是只重短期，不重长期。我们都知道，如果没有正确的引导，员工可能会为了短期利益而牺牲公司的长期利益，例如为了一次成交欺骗客户。

近日，国家新闻出版广电总局组织集中展示了首批29家国家印刷复制示范企业的产品和服务。各地也展示了一批专、精、特、新的企业和产品，应该讲能够代表当前中国印刷业的整体发展水平。

黑龙江圣雅包装制品有限公司建设的瓦楞纸包装制品和塑料包装制品项目于今年5月份建成投产。据悉，项目由广东韶关客商投资2.6亿元，年可生产彩色纸、塑包装制品1.2亿平方米，实现产值4.2亿元，利税1.26亿元，是黑龙江省中北部地区最大的包装生产企业。

2012年，随着公司业务量的扩大，原有的CTP已经远不能满足日益增长的生产需求，购置新的CTP迫在眉捷。而此时，CTP技术日趋成熟，一些国产CTP也可以与进口CTP分庭抗礼。因此，公司在2012年选购CTP时，将视野覆盖到了优秀的民族CTP品牌。这次选购，我们主要考虑了以下几方面。①CTP在具有高输出精度的同时，还要确保出版速度，这样才能同时保证印刷质量和生产效率。②CTP应可识别PDF文件，从而使两个CTP系统间的文件能够共享。③幅面应与之前购买的CTP幅面进行互补，方便公司今后拓展业务范围。④操作简单

顾名思义，是单位时间内所生产的效益比。在打样的速度上相比，数字单张打印所需的时间基本上是传统打样用时的50%，其结果也更为明显。

7月27日，安徽省合肥市文化广电新闻出版局举办“2013年度印刷企业负责人印刷法规培训”，来自全市321名印刷企业的负责人接受印刷法规培训并参加随后进行的印刷法规考试。法规培训结束后，321位印刷企业负责人参加了2013年度印刷法规理论测试，成绩合格者将核发《印刷法规培训合格证书》。

7月27日，主题为“适应数字化印刷的新趋势，抓住机遇转轨变型”的“红沙发论坛”在八省市印刷业发展交流会上成功举办。本次红沙发论坛由必胜印刷网总经理袁宇霞主持。论坛的主题是“适应数字化印刷的新趋势，抓住机遇转轨变型”。

据外电报道，英国克伦威尔印刷厂的前任总经理Andrew Hemmings日前承认自己存在欺诈行为。目前，他的案件正在法庭审理当中。

如今企业画册在企业形象推广和产品销售中的作用越来越重要，精美的企业画册可以给客户留下深刻的良好的印象。在远距离的商业运作中，企业画册可以把企业的产品服务和自身的优势特点呈现在目标消费人群面前。所以说印刷精美的画册对企业至关重要，那么印制这些精美的画册经常会用到哪些类型的胶印机呢？下面就为大家盘点一下。

近日，广州文广局举办了为期2天的广州市2013年第1期印刷企业法人法规培训班。本次培训是广州文广局贯彻落实党的十八大会议精神，推动印刷企业转型升级，加强行业监管的重要举措。

2013年7月27日，由中国印刷技术协会企业管理委员会、中国印刷企业家俱乐部主办，内蒙古印刷协会承办的第四届中国印刷企业管理高端恳谈会在内蒙古自治区锡林郭勒盟锡林浩特市召开。与会企业家围绕“数字印刷”和“转轨变型”两个主题畅所欲言。

7月24日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，决定从今年8月1日起，对小微企业中月销售额不超过2万元的增值税小规模纳税人和营业税纳税人，暂免征收增值税和营业税，并抓紧研究相关长效机制。

本公告所载2013半年度的财务数据仅为初步核算数据，已经公司内部审计部门审计，未经会计师事务所审计，与半年度报告中披露的最终数据可能存在差异，请投资者注意投资风险。

近日，广州文广局举办了为期2天的广州市2013年第1期印刷企业法人法规培训班。本次培训是广州文广局贯彻落实党的十八大会议精神，推动印刷企业转型升级，加强行业监管的重要举措。

产业集约化水平决定了基础竞争力，中小企业的发展水平则反映了行业活力和整体素质。这次国家新闻出版广电总局划出专区，集中展示了去年评出的首批29家国家印刷复制示范企业的产品和服务，还制作了宣传片进行循环播放，就是要把中国印刷业的最高水平充分展现出来。

按照"精密达杯"印后装订明星企业的评选方案，华北、东北八省市区印刷协会认真组织参评活动，经各地印刷质检站检测和印刷协会审核认定，推荐候选印后装订明星企业33家，报送精装、胶装书籍共61种。

本资料共汇集了全国 128家书刊印刷（含其他印刷）企业2012年主要经济效益指标完成情况。这些企业分布在全国 29个省、自治区、直辖市。其中：北京隆达印刷包装集团 4家，天津新闻出版局 5家，上海印刷（集团）有限公司5 家，在京部队印刷企业7 家，中央在京各部委印刷企业及其他在京印刷企业 33家，分布在各省、自治区的印刷企业74家。

在印刷市场中，印刷企业的信誉尤为重要，一个印刷企业信誉的建立是靠长期与客户不断的积累得来的，客户需求也就是一个企业面临的市场需求建立良好印刷企业信誉，就是要把握市场、把握客户的需求，把需求变成现实，为客户想到、做到和做好，与客户建立值得信赖的伙伴关系。

品牌管理已成为今天企业发展与竞争的最重要的战略之一。成功的品牌战略是通过增加可吸引消费者购买的价值（心理体验）来提高产品或服务的盈利能力，简言之，就是告诉消费者你为什么要买我的产品，或我的产品具有什么更大的价值。今天许多企业家虽有不少管理经验，甚至也做过品牌管理，但并不一定真正了解品牌管理的核心要义，特别是为什么要进行战略品牌管理。