精益生产系列——第三讲 让效率倍增的生产计划

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讲师:

管控内部精益生产,让利润最大化

简介

 印刷企业的管理者应该首先将注意力回到内部精益生产的管控上,来让利润最大化,通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。这也许是一个我们现在看来老生常谈的问题,但真正能坚持做下来并不容易。

目录

章节1:
课时1 车间高速公路的概念 4分钟
课时2 入库产值与生产计划之间的关系 14分钟
课时3 生产计划的定义 3分钟
课时4 备料与物料的滚动排查- 6分钟
课时5 订单的动态管理与员工的动态管理 15分钟
课时6 提质增效的科学定额- 7分钟
课时7 物联网对生产的影响- 11分钟
课时8 印前环节对生产的影响 4分钟

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