精益生产系列——第四讲 精益生产与薪酬联动的管理办法

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讲师:

智能工业,只怕不敢想,没有做不到

简介

    企业好比人,人有两条腿,一条负责外部营销,一条负责内部管理,企业的发展才能健全、健康。
    过去十年,印刷业经历了低门槛粗放生产、高利润野蛮发展、增长快回头太难等大起大落之后,行业的痛点已一触即发,利润也已长期下探到稳定的区间。当下,外部环境压力,市场把握难!内部经营压力,成本持续增长!探求精益生产和精细化管理,是企业急需调整的思路。
    精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的,在智能工业时代,只怕你不敢想,没有你做不到。

目录

章节1:
课时1 概述 6分钟
课时2 人均产值在精益生产中的重要性 11分钟
课时3 如何设定年度目标 11分钟
课时4 如何撰写年度述职分析报告 6分钟
课时5 踩着问题成长的运营思想 15分钟
课时6 如何平衡企业相关利益方的利益 10分钟
课时7 薪资管理办法的设定需要注意什么? 6分钟

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