2015年12月1日，根据国家新闻出版广电总局人事司2015年度培训计划内容指导，由中国印刷博物馆主办，必胜印刷网协办的“印刷企业生产管理人员业务素质提升培训班”迎来了第三天。与前两天不同的是上课地点从教室变成了印刷企业，授课的形式也变成了参观学习。学员们深入到顶佳印刷产业园、北京华联印刷有限公司的印刷车间进行现场观摩并与工作人员进行面对面的深入交流，更在北京印刷学院的绿色印刷产业研究院体验学校在绿色印刷发展过程中的先进技术成果与设备。

顶佳印刷城是一个有延展性、虚拟性的印刷城。园区已经组建专业的电商团队，逐步建设信息服务、仓储物流、快递配送等基础设施，分期完善园区的电子商务支撑体系，并计划以“在传统企业和电商平台之间充当对接舱和转换器”为目的，帮助生产企业实现信息化和工业化的两化融合，推动其转型升级。

2.全面解读按需印刷

按需印刷经营范围

 

就目前来讲，曹总将按需印刷经营模式分为三种。POD产业链：应用数字印刷技术以一本起印为经营理念，进行资源汇集与管理、销售、生产、物流全流程服务的新兴产业链。短版印刷：以轮转喷墨印刷机为主，是具备较高产能的数字印刷方式，可以高质量、高效生产图书，与传统印刷的价格平衡点在1000册左右。个性化消费：依托互联网，以高端彩色数字印刷为手段，以个人影像产品为主打的B2C经营方式。

 

按需印刷行业现状

 

对于按需印刷行业现状可分为四个方面进行阐述：一、北京数字印刷市场总额：2012年北京数字印刷市场总额为1.911亿；2013年北京数字印刷市场总额为4.166亿；2014年北京数字印刷市场总额为4.14亿；2014年，数字印刷上报企业62家，比2013年增加了19家；利润总额-58万元。二、商业模式现状：对于现有的商业模式分为B2C模式、网络品台、门店以及代加工这四个组成部分。三、经营现状：B2C模式、网络平台、书刊代加工暂未实现盈利，门店经营价格合理情况下基本处于盈利状态。四、短版需求趋于旺盛：国内目前处于从传统印刷向短版印刷需求转变过程，未来两极化趋势明显，因此新书及加印需求逐步会向短版印刷靠拢。

 

按需印刷发展困境

 

对于目前按需印刷发展的四大难点值得众多业界人士关注。难点一：行政管理配套问题，准印证制度没有与一本起印的产业需求相配套，抑制了产业链发展；难点二：出版社意识问题，出版社内部成本核算方式，对库存压力不敏感，同时对新兴产业链的热情不高，且图书码洋低；难点三：技术及成本问题，每个订单只生产一本，同时每天要海量订单，目前在国内还是技术难题，且单一成本偏高；难点四：文件问题，国内出版社所用排版公司的软件及排版水平不一，PDF文件隐形问题较多，难以高速生产。

 

按需印刷破冰之路

 

按需印刷产业仍需做出更多努力来推进其更好的发展。一、系统建设，要加强IT系统的建设，跟据国情不断完善技术手段、业务流程及生产流程，才能适应海量单副本的生产；二、渠道整合，只有以POD为纽带，做好出版社、电商、实体书店、物流等渠道整合才能发挥产业链的优势；三、全流程服务解决方案，从排版设计到数据化服务延伸再到销售、生产、物流全流程解决方案的形成会最大限度的满足出版服务需求；四、产业标准化，大众通用题材的图书尽量标准化，是发展按需印刷的必然之路，只有做好产量与价格之间的平衡，产业才会良性发展。

 

精彩的演讲结束后，学员们来到了顶佳印刷城印刷车间以及教图精印车间进行参观，感受“绿色”、“现代”、“数字”、“生态”的印刷产业基地的强大魅力。

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