在企业管理工作中，经常听到一些貌似正确，其实错误的观点，误导了企业的管理工作，其危害性比一看就知道是错误的观念的危害性还大，因此有必要给予摒弃。

治大国如烹小鲜——企业管理一定要适度，孔子云：过犹不及。过的害处还要大过不及。物极必反，过犹不及，管理者——切记切记！

　　当培训需要与战略相结合，当打造学习型组织成为企业目标时，那也许你的企业就需要一位“首席学习官”了。 　　企业保持竞争优势的惟一方式，是确保你的组织学习速度比竞争者快。而组织学习能力都是 ...