目标管理产生于20世纪50年代的美国，由美国管理大师彼得·德鲁克提出，随后迅速推广至世界各国。所谓目标管理，是指在企业各级管理者和全体员工的积极参与下，以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，保证目标实现，从而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作，而是运用激励理论，引导职工自己制订工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。

要想目标真正的起到作用，就要抓好两种类型的目标，第一类是定量目标，就像企业的月销售目标，第二类是定性目标，就是把工作达到什么程度，例如团队合作要达到什么样的要求才算达到目标。