任何企业的转型无论是否跨界，一定是围绕自身的核心竞争力，并采用合适的运作模式，对于相关性强的资源采取自己运营，而对于相关性弱的资源可以采取合作的方式来开发。然而随着近年市场竞争激烈、印刷业风雨难定，有迹象发现越来越多的印刷圈内企业开始“不务正业”，开展非相关多元化产业，力求利用自身印刷产业纯熟的技术，开辟其它领域新天地，出现了很多令人惊讶的转型案例。