造纸行业因为供应和消化格局的变化，使得我们要改变以往粗放经营的模式，向精益管理效益型经营模式转变。销售的供应链优化需要一个抓手去引导公司政策的转变，而“价格树”的分析就是一个很好的理论工具，让我们明确每个客户的盈利情况。针对客户的盈利情况，针对性的设计我们的供应链操作模式。在提升客户价值的同时，优化我们的成本结构提升公司效益。