本课程由印企精益生产的实战专家王忠才老师主讲，首先阐述了印企常见的各环节的停顿和堆积，以及导致利润被吞噬的原因。主要从以下四方面展开讨论：
1、如何用精益观念来看待堆积和停顿
2、订单堆积的假相与真相
3、裁切白料的堆积与利润损失
4、成品堆积暴露出的问题
另外，王老师讲解了精益生产如何持续改进。要尽量培养员工已经印企领导以下几点观念，彻底转变意识形态：
1、放开禁锢的思想，激发每个人的潜能
2、科学论证和积累
3、合理利用外部资源，改善自己的短板
王忠才老师用准确的描述，道出了当前印企产能低、浪费大、利润低的原因，并给出了指导性的意见及解决方法。
