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如何避免公司基层印刷工流动率高的问题?未解决

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其他回答(2个)
laoguo    2012-09-06 10:45
@杰_彼盛:我认为有一点是,给员工一个远期有可实现的愿景,让他们为之奋斗! @海纳网通:当工厂能将印刷稳定性受操作工人个人影响而产生的波动控制到最小的时候,可能也就是员工不再频繁离开的时候了 也就是说:印刷稳定性不再依赖人的控制,而需要彻底的执行的时候,执行人的工作目标才明确,投入产出比才可量化,奖惩才能公平透明,个人收益才可预期,个人价值才更清晰... @昌昇杨明:给员工以信任!而今很多企业追求"结果最大化"、"利润最大化"。但企业更要追求"员工幸福最大化",幸福感首先是需要得到信任。因为人性最深切的需求就是渴望别人的信任。同时员工的幸福是客户、股东满意的起点与基础。 @色彩管理CMS:基层印刷工更关注,归属感,有没有保障,公司能不能站在员工位置想问题做决策 ———————————————————————————来自微博@必胜印刷网 参考文章:http://www.bisenet.com/article/201209/118863.htm
facaishu    2012-09-06 10:50
员工培训很重要,让员工充分了解公司文化,感受到公司无微不至的关爱,员工才能融入公司,愿意付出
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