在印刷企业如何做好中层管理未解决

对上要沟通(经常有些领导对技术方面不了解,会问些古怪问题)对下会有:工艺上的问题要处,现场管理,工作安排,工人工资,上班时间等等一些问题。主要问题经常没办法做到两都欢喜。
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shanshanxu 2011-03-25 10:27
两者的利益本身就是冲突的,中层管理就是对上对下的接头人。既要站着领导的角度,也需要站在工人的角度,试着自己去来回的变化角色,想想不同的需求,可能会有一些新的想法。
也有这方面的管理问题,但是更重要的还是觉得需要从实践中总结经验。