精益生产系列——第二讲 现场管理的七大浪费

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讲师:

企业生产现场的浪费现象

简介

过去十年,印刷业经历了低门槛粗放生产、高利润野蛮发展、增长快回头太难等大起大落之后,行业的痛点已一触即发,利润也已长期下探到稳定的区间。
当下,外部环境压力,市场把握难!内部经营压力,成本持续增长!
探求精益生产和精细化管理,是企业急需调整的思路。精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。本课程将通过现场管理的七大浪费来详细说明。

课程大致内容:
1、印刷无能为力,必须印前调整的色彩要素有哪些?
2、图像的视觉外貌由哪些底层逻辑决定?
3、印出精美感的图像,最核心的是什么?
4、印前色控与印刷色控哪一个更重要?

目录

章节1:
课时1 “现场管理的七大浪费”课程简介 4分钟
课时2 库存的浪费和加工过量浪费的解决方法 10分钟
课时3 搬运和多余工序浪费的解决方法 14分钟
课时4 等待、动作、缺陷的浪费的解决方法 6分钟
课时5 包装生产瓶颈的解决案例 11分钟
课时6 印刷企业应该从鸿蒙OS学到什么(1) 11分钟
课时7 印刷企业应该从鸿蒙OS学到什么(2) 8分钟
课时8 避免动作浪费——IE手法 11分钟

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